7月30日下午，市国资委召开市国资委系统贯彻落实市委六届十次全委会精神暨2019年上半年经济形势分析会。市国资委党委书记、主任蒲冠舟出席会议并讲话，市国资委党委委员、副主任邓虎龙主持会议。市国资委、驻国资委纪检组纪检监察组全体干部职工、市属国有企业班子成员参加会议。水投集团、南充发展公司、农业担保公司、公交公司、经投集团、嘉纺集团分别作了大会发言。

邓虎龙传达了市委六届十次全委会、全市县域经济发展大会、全市文化和旅游发展大会精神，要求各企业认真组织传达学习；密切联系国资企业改革发展实际，研究落实措施；盯着问题抓整改，跟踪督促求实效，确保会议精神落实落地。

杨建全全面总结了市属监管企业上半年经济运行情况，找查市属国有企业经济发展中的问题，分析当前经济形势，明确下半年企业提质增效工作重点。上半年全市地方国有企业经营状况总体呈下滑趋势，截至6月底，全市地方国有企业资产总额为808.92亿元，完成销售收入15.78亿元，实现入库税金7518万元、利润总额5215万元，同比分别增长6.48%、15.62%、-0.07%、-47.58%。其中，市国资委监管企业资产总额为506.97亿元，销售收入5.64亿元，入库税金3445万元、利润总额-1927万元，同比分别增加-3.26%、-4.74%、4.64%、-159.08%。市国资委监管企业平均资产负债率63.04%，同比上升2.13%。

杨建全要求，在全市国有企业资产规模、销售收入、上缴税费均同比下降，利润总额大幅下滑的情况下，各国有企业要切实认清形势、转变观念、明确定位、统一思想、增强信心、凝聚共识。在全球经济低迷、发展困难增多的情况下，企业要防止懈怠和悲观情绪，危中寻机，提振信心，积极主动应对。各企业要结合实际，调整企业发展规划，明晰发展思路，完善工作举措，用心用力抓落实，推动企业稳步发展。要在盘活存量、做好增量上下功夫，利用资本优势、人才优势和机制优势，通过优化调整资本投向，拓展企业发展空间，不断增强主营业务盈利能力和市场竞争力，实现国有资本收益最大化。要树立降本增效意识，有效控制企业成本费用，强化精细管理，找准企业管理短板，盯住问题发力，切实提升管理效率。

蒲冠舟指出，各企业要及时传达学习、贯彻落实好市委六届十次全委会精神，结合上半年经济运行状况，找差距、补短板，为奋战下半年作好谋划安排。当前，市属竞争性企业盈利能力弱，市场竞争力差；功能型企业固定资产体量大，有效资产少；公益性企业承担政府公共职能，盈利空间小，亏损严重，形势严峻，压力巨大。完成全年目标，时间紧、任务重，务必要认清形势，把握大局，以良好的精神状态、务实的工作作风和有效的工作举措，全力以赴做好下半年各项工作，努力为南充经济社会发展贡献国企应有的力量。

蒲冠舟强调，一要认清形势，调整心态，把企业的发展当作自己的事业所在。岗位是干事的平台，职位是稀缺的资源。目前市属国有企业面临的严峻形势和存在的问题，企业要居安思危，科学谋划未来的发展规划。要形成你追我赶的竞争态势。有竞争才有突破，市属国有企业要在相互竞争的同时，相互扶持、互相帮助、共渡难关、互利共赢。要形成不甘落后的拼搏精神，目标任务只是前进的方向，不是终点。完成好的企业，不能松懈，要尝试去突破，做得更好；完成不好的企业，要对照目标想办法，千方百计迎头赶超。要形成夙夜在公的发展氛围，对照目标任务，定期研判分析，主动研究解决企业发展问题，常抓不懈、持之以恒。二要正视差距，亡羊补牢，把企业的效益作为核心期望。要谋划企业发展方向。科学制定年度发展规划，做实做强企业主营业务，抓好企业经济新增点。商业类企业要思考如何运用自身特色来发挥好企业核心竞争力，抢占市场，提高企业经济效益；公益类企业要思考如何做出特色，优化服务质量，轻装简行，真正做到产品质量优、劳动效益高、服务品质佳、社会反响好。三要竭尽全力，问心无愧，把完成目标作为工作的唯一追求。能否完成目标任务是讲不讲政治的表现。坚持抓经济、推项目、抓执行、抓落实，全面完成各项目标任务。能否完成目标任务是有没有血性的表现。要想干事、能干事、干成事、不出事，一味的找借口和理由推卸责任，那就丧失了血性和担当。能否完成目标任务是重不重感情的表现。完成目标，做强做优国有经济，是党和人民对国有企业的重托，也是考验大家的忠诚和担当。如果一味只追求上级党委对自己的考虑，而大家却以目标任务完成不了、企业经济效益低下、企业运行困难来回报，你也就辜负了组织对你的信任和期待。